老闆一不在,公司就卡住
報表沒人做、決策沒人下、客訴沒人處理、SOP 只在幾個老員工腦袋裡。你不是不想放手,是放手就爆。每次請假回來都一堆爛攤子要收。
你一天工作 12 小時,其中 7 小時是重複流程。
AI 接手那 7 小時,你專心判斷、陪家人、長公司。
對帳、排班、客訴、報表、招人 — 每天 20 個工具、4 個部門,所有訊息卡在你一個人身上。不是 LINE 一條解就好,是整個流程在燒人。
FIND 盤點哪些流程在重複、誰在做、成本多少。LEAN 砍掉不必要的步驟。OPTIMIZE 用 AI 把剩下的自動化。三步驟,從哪一塊先開都可以。
WATCH 把關鍵數字放儀表板,誰卡哪裡一目了然。卡了回頭再跑 FIND。每一圈,你公司多一塊「老闆不在也能跑」的地方。
不是你不夠努力,是每天忙的事卡在「沒人、沒時間、沒系統」。這三個問題一天不解,公司就一直靠你撐。
報表沒人做、決策沒人下、客訴沒人處理、SOP 只在幾個老員工腦袋裡。你不是不想放手,是放手就爆。每次請假回來都一堆爛攤子要收。
訂單複製到 Excel、訊息手動轉傳、月底手動拼報表。每個人都很忙、但公司沒前進。
CDP、LINE OA、Email、ERP 各跑各的,老闆要個數字要等三天。
某全國性連鎖體系,線上行銷長期做得紮實,但門市端的 Google Maps 評論一直沒人有時間回。我幫他們補上這塊缺口,從評論、客訴到通知升級,一條龍自動化。
上萬 SKU 的 momo 賣家,過期檔期的活動圖一直沒清乾淨,5,446 張還掛在商品頁上,另外 1,934 張新活動圖也沒補。客人滑到失效優惠就客訴,平台業務也在盯。請工讀生一張張換,要花 157 小時,差不多是請一個人做整整一個月,還會漏、還會做錯。我幫他們做一套自動掃、自動換、自動驗的流程,10 天全部清完,一張沒漏。
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評論、客訴、報表、通知、推播,依你的場景挑組合。不綁大合約、不賣你不需要的功能。
先聊 30 分鐘,看你現在卡在哪、哪些流程可以自動化。聊得順就繼續,按小時計費。沒壓力,不推銷。
按你的場景建置。評論回覆、客訴追蹤、報表、通知、推播,依你卡住的地方挑模組,不綁套餐。月費維護另計。
等前兩階段穩了再做。把會員系統、LINE、Email、廣告系統串起來,做真正的行銷自動化。
幫你的團隊上手 AI 自動化工具與流程設計思維。半天或一天客製規劃,依團隊規模與主題報價。
待過五年傳產,帶過品牌從年營收 1 億做到 1.9 億。現在是外商 SaaS 的 PM,每天對接連鎖體系的 IT、行銷、營運三方。家裡也開了 20 年以上的傳產生意,從小看產業怎麼運作。
老闆要數字、主管要簡單、資訊部要不爆炸、行銷部要能交差,這些角色我全部當過。我不會只丟工具給你,而是把流程和人一起設計進去。